园林绿化施工进度管理及成本控制

一、施工细节管理

规划：根据施工方案，将工程质量和技术要求分解到岗，监控施工进度，合理分配人力资源，保障园林建设小区顺利进行。
协调‌：加强各组织部门间的联系，形成有机整体，协调细节控制和质量管理，确保工程顺利实施。
二、成本控制

工料机管理‌：有效控制人工用量，科学控制材料用量，合理控制机械台班，降低施工成本。
合同管理‌：施工前认真计算各子项成本，避免增加低于成本的项目，减少不必要的支出。
资料管理‌：及时办理申请，确保竣工结算有据可依，为创收做好准备。
提高意识‌：增强成本控制意识，明确责任，确保工作顺利，避免成本浪费。
综上所述，园林绿化施工进度管理及成本控制需从多方面着手，确保工程顺利实施并降低经济投入。