BIM团队建设方案

BIM团队

建设方案

目录

前言...................................................................................................2

1、组建BIM团队的必要性............................................................3

2、团队人员选择及培训..................................................................5

3、团队人员架构.............................................................................6

4、团队内部规则.............................................................................7

岗位职责................................................................................7REVIT管线颜色区分...............................................................8Revit建模规则.......................................................................8

5、软件及硬件配置..........................................................................9

前言

BIM运用的最大价值在于打通建筑的全生命期，采用BIM承载的信息进行项目全生命期管理，这不是一个人的事，必须依靠团队作战，项目参与人员越多，使用价值越高，这就更突显组建自己企业BIM团队的重要性，也是企业BIM技术发展的必由之路。

利用BIM技术为企业提升价值，BIM技术团队是重要基石，也是当前大多数建筑设计企业发展BIM技术迫在眉睫的问题。住建部《2011年～2015年信息化发展纲要》中，BIM被提到了行业战略性信息技术的地位，是“十二五”期间建筑行业重点推广发展的技术。在施工阶段，BIM可以有效快速地解决工程建设中工程量计算、施工模拟、碰撞检测、材料管控等技术和管理难题。工欲善其事，必先利其器。建筑设计企业要想运用好BIM技术为企业提升价值，BIM技术团队是重要基石，也是当前大多数建筑企业发展BIM技术迫在眉睫的问题。

1、组建BIM团队的必要性

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