工程安全文明管理机构和管理制度的建立

本工程的安全文明施工目标为：确保获得"市安全生产文明施工样板工地"。

一、安全生产管理机构和管理制度的建立

本工程设计复杂，专业施工工种多且立体交叉作业多。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。

首先根据本项目的实际情况，成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制如图：

各类人员职责如下：

1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。

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